La ciudad tiene un gran potencial para el desarrollo de una variedad de actividades que la hacen cada vez más competitiva y atractiva como centro de negocios. Analizar la competitividad de la ciudad y del departamento fue el objetivo central de Foros Proyecto Baq que durante todo el 2015 realizó seis foros dedicados a esta temática. En el primer encuentro, conferencistas y panelistas hablaron sobre cómo sacarle provecho a las fortalezas geográficas, humanas, académicas e institucionales a la capital del Atlántico.
En ese mismo sentido, el segundo evento estuvo enfocado en analizar la cultura empresarial de las organizaciones y la importancia de incentivar el espíritu emprendedor y el talento humano como fuentes de ventajas competitivas. No se podía dejar de lado en el tercer foro una de las fortalezas más fuertes de Barranquilla: el sector logístico. Saber aprovechar los avances en infraestructura y mejorar los servicios de transporte, servicios básicos y almacenamientos de cargas fueron algunas de las recomendaciones para avanzar en este clúster.
El cuarto foro fue sobre educación y cultura, temas transversales a lo largo de este espacio y que resultó siendo el momento apropiado para hablar más allá de las cifras y generar un debate propositivo que aporte, oriente y capacite a estudiantes y trabajadores hacia los requerimientos de la competitividad. Qué tan eficiente es el Estado y su apuesta para lograr la competitividad a través de las asociaciones público privadas fue el propósito de la quinta versión que contó con la presencia de líderes empresariales que debatieron al respecto. Por último, Barranquilla en su proceso de convertirse en capital de los tratados de libre comercio y de ser el centro de eventos más importantes del Caribe, finalizó Foros Proyecto Baq, hablando de su apuesta a tres sectores competitivos: turismo de negocios, turismo de salud e industria farmacéutica y la construcción y obra blanca.
EL HERALDO agradece a sus aliados de la Universidad del Norte y a la Cámara de Comercio de Barranquilla por su valioso aporte en este espacio.
Foro 1: Barranquilla más competitiva
1. Debemos identificar bien qué es una Ciudad-Región para poder integrarnos de forma efectiva.
2. Debemos formar talento humano. Necesitamos más esfuerzos en la educación.
3. Fomentar cultura exportadora: Barranquilla debe ser el principal punto de salida de mercancía para el Caribe y otros territorios.
4. Se requiere de un mapeo sectorial de las actividades económicas de la ciudad y la región.
5. Debemos atender y mantener a las empresas que decidieron apostarle a Barranquilla.
6. Tenemos que seguir impulsando proyectos de infraestructura local y regional.
7. Debemos fortalecer fiscalmente nuestros entes territoriales.
8. Es de vital importancia el fortalecimiento del Área Metropolitana. Es la única manera de ordenarnos.
9. Las instituciones deben ser lo suficientemente fuertes para no depender de quienes las estén rigiendo en determinado momento.
10. Necesitamos ciudadanos conscientes, cultos y respetuosos de la autoridad.
Foro 2: El talento humano transforma a Barranquilla
1.Basado en políticas públicas y en su entorno competitivo 'la empresa es el eje central de la acción de todo el ecosistema'.
2. Para el desarrollo de las regiones es necesario integrarse en el sistema nacional de competitividad e innovación, a través de las comisiones regionales de competitividad. Su reto como órgano consultivo es aportar una visión de largo plazo de la mano de las apuestas productivas; es el espacio donde confluyen lo público, lo privado y la academia.
3. Barranquilla tiene grandes retos en materia de comercio exterior: tener claridad sobre sus apuestas productivas, hacer análisis de la cadena de valor, validarla con el sector público y privado e incursionar en el camino del escalamiento productivo.
4. Es necesario tomar decisiones desde el sector empresarial y desde lo público para ubicarse en los eslabones productivos donde se tiene mayor valor agregado y rentabilidad.
5. Es significativo tener presente la cultura organizacional y la importancia de invertir en el talento humano, que es el responsable de las buenas y malas decisiones.
6. El sistema educativo debe apuntar cada vez más a las necesidades del talento humano que requieren las apuestas productivas y ofrecer un capital intelectual con las apuestas necesarias.
7. Las políticas públicas industriales existen, pero se requiere que el ecosistema de apoyo empresarial las apropie y las conviertan en acción.
8. Próximamente se expedirá el Conpes para la ciencia, tecnología e innovación donde la trilogía universidad-empresa-estado, debe trabajar de una manera práctica y colocar las necesidades del empresariado como centro de la investigación aplicada.
9. Aprovechar las condiciones geográficas, la multiculturalidad y el talante humano como valor diferencial para aprovechar la vocación industrial de Barranquilla. Estos aspectos superan las limitaciones que existen en trámites, tarifas de servicio público, infraestructura y régimen fiscal en la creación y crecimiento de las empresas.
10. Apropiar el conocimiento que nace, crece y se transforma en las organizaciones y convertirlo en un activo importante para el crecimiento de las empresas.
Foro 3: Impacto de la logística en la competitividad de Barranquilla
1. Un alto compromiso del Gobierno Nacional en el desarrollo de la infraestructura permitirá incrementar la competitividad de la región.
2. Barranquilla cuenta con una de las mejores posiciones estratégicas del mundo. Tiene río y tiene mar.
3. Barranquilla tiene ventaja comparativa con el resto de ciudades. Y esta ventaja la debemos convertir en competitiva.
4. Es importante tener una conectividad efectiva y que todo funcione bien para que la carga o el pasajero lleguen sin problemas a su destino final.
5. Se necesitan servicios públicos adecuados, por ser un tema complementario de la competitividad. ¿Los servicios de energía, agua, gas, internet y telefonía son los óptimos?
6. Un servicio de calidad no solo depende de la infraestructura, sino también de una cadena de eslabones donde todo esté sincronizado para que el resultado final sea una buena experiencia.
7. Buscar nuestro modelo de negocio nos permitirá implementar estrategias que ofrezcan diversidad. Los puertos y aeropuertos, convierten a Barranquilla en un clúster logístico por naturaleza.
8. Para cualquier empresa la logística es fundamental a la hora de ser competitivos a nivel internacional. Pero hay que planear a largo plazo y no a mediano plazo.
9. Darle la importancia necesaria al río, como arteria principal de conectividad del país. Todo ello requiere el apoyo de Cormagdalena para desarrollar turismo, mano de obra, operadores fluviales y astilleros.
10. Infraestructura, alianzas público-privadas, puertos, aeropuerto, servicios públicos, cargas compensatoria y desarrollo de servicios complementarios, permitirán que Barranquilla sea el eje fundamental de la región del Caribe colombiano.
Foro 4: Educación y cultura, herramientas competitivas de ciudad
1. El diálogo entre el sector público y académico es una herramienta fundamental para el desarrollo, así como el acercamiento entre el sector educativo y el sector productivo con el fin de lograr resultados efectivos.
2. Apuntar a la acreditación de instituciones de la educación superior con docentes más formados, así como más recursos y financiamiento por parte de entidades como Colciencias nos permitirán aumentar la calidad del sistema educativo.
3. Fortalecer la pertinencia y calidad de formación terciaria.
4. Impulsar los procesos de educación para mejorar la competitividad y desarrollo del Atlántico.
5. Un tema fundamental para la competitividad es el bilingüismo. Hay que ponernos metas concretas hacia una población bilingüe.
6. La cultura tiene que estar integrada con la educación y la productividad para lograr que Barranquilla sea una ciudad competitiva y de negocios.
7. Es crucial contar con infraestructura y espacios para la cultura, con proyectos como las leyes estructurales para Espectáculos Públicos y el Plan Nacional de Música, que a su vez fomenten la industria y el turismo del país.
8. Salvaguardar y fortalecer el Patrimonio Cultural para apoyar nuestras historias y tradiciones con el fin de promover la equidad, la paz y la cultura ciudadana.
9. La ciudad crece en la medida que se logren mejores profesionales, pero también mejores ciudadanos, quienes son la clave para que todos los proyectos sean sostenibles generación tras generación.
10. Debemos tener en cuenta la problemática de la pobreza y la desigualdad. La desigualdad es una problemática a nivel nacional y somos el cuarto país más desigual del mundo, esta es una afirmación que impacta y en la que tenemos que trabajar para poder hablar de un progreso y crecimiento integral.
Foro 5: Eficiencia del Estado y alianzas público-privadas
1. La ejecución de obras y proyectos a través del modelo de Asociación Público Privada, APP, es una herramienta fundamental para la construcción y transformación de Barranquilla.
2. La metodología de trabajo conjunto entre los sectores público y privado garantiza mayor eficiencia en la ejecución, tiempos de entrega y mantenimiento de obras al igual que la seguridad de estas.
3. A través del modelo de APPs se pueden realizar obras de infraestructura en diferentes sectores con los que se contribuirá a aumentar la competitividad regional y el desarrollo social y económico de Barranquilla y la Costa Caribe.
4. Las APPs ofrecen una mayor transparencia en los procesos y en la ejecución de los proyectos, lo que también reduce el riesgo de corrupción.
5. La región Caribe y el departamento del Atlántico deben comenzar a impulsar la presentación de proyectos de iniciativa privada para Alianzas Público Privadas.
6. Se propone la creación de una agencia para impulsar y asesorar a las empresas en la presentación de iniciativas de APP privadas, la cual sería liderada por la Cámara de Comercio de Barranquilla, con el respaldo del sector público, y su función será ayudar en la estructuración de proyectos.
7. Con las Asociaciones Público-Privadas se garantiza la seguridad de las obras e incentiva la llegada de inversión extranjera.
8. El Estado tiene el deber de generar una administración pública eficiente y efectiva para asegurar que Colombia avance en su agenda de desarrollo, cohesión, competitividad y prosperidad a largo plazo.
9. Es importante socializar los proyectos y revisarlos cuantas veces sea necesario. Como dijo Santiago Klein, 'el diablo está en los detalles y no verlos resulta extremadamente peligroso'.
10. Para hacer realidad la vocación multimodal de la ciudad se necesita reactivar las rutas por el Magdalena, la principal arteria fluvial del país. Ningún proyecto es aislado y lo que se busca es la conectividad de Colombia.
Foro 6: Casos de estudio: sectores competitivos en desarrollo
1.Las apuestas locales e iniciativas clústers de los departamentos son el epicentro de la política de productividad y competitividad de los territorios.
2. Apuestas como salud y farma, muebles y logística, se han potenciado en la medida en que se ha logrado iniciar un diálogo fluido entre actores del ecosistema y los sectores público y privado.
3. Además de lograr consenso entre los sectores público–privado, se hace necesario fortalecer las capacidades institucionales y consolidar planes de acción conjuntos.
4. El compromiso de las empresas es concentrarse en competir en los mercados, mientras que los gobiernos y las entidades de apoyo es brindar soporte al ecosistema para que los empresarios encuentren lo que requieren.
5. Implementar la política de desarrollo productivo, mejorar la productividad de empresas, aumentar la inversión pública y privada en ciencia, tecnología e innovación y buscar soluciones conjuntas son algunas de las acciones que se deben enfrentar.
6. Lograr la generación de capacidades y competencias del talento humano local en los distintos niveles son algunos de los principales factores de desarrollo productivo.
7. Las empresas del Atlántico deberán incrementar la inversión en ciencia, tecnología e innovación para lograr la evolución de las empresas y el desarrollo de productos y servicios de valor agregado.
8. Identificar iniciativas en forma sistemática que activen las líneas de acción de las apuestas para la dinamización de los segmentos priorizados.
9. Con la vocación de Barranquilla y con la infraestructura actual del departamento detonar el segmento de turismo de reuniones se convierte en una de las más atractivas apuestas productivas locales.
10. La cadena de valor necesita fortalecer la red de proveedores especializado, aprovechar las TICs, cualificar el recurso humano local y generar una imagen de ciudad como hub de negocios, inversiones y networking del Caribe.
