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Los cinco elementos en los que deben centrarse los destinos de turismo para construir resiliencia y sostenibilidad a largo plazo, tras al impacto de la pandemia son medio ambiente, infraestructura, energía, resiliencia económica y social.

Así lo indica un informe sobre pautas prácticas y estudios de casos para apoyar a los destinos a ser más resilientes y sostenibles publicado por Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés).

El objetivo de este informe es apoyar y guiar a los destinos y se basa en estudios de casos de la vida real presentando una gama de acciones de resiliencia para destinos.

El informe, ‘Enhancing Resilience to Create Sustainability in Destinations’ fue creado conjuntamente con ICF, socio de la industria del WTTC y un reconocido proveedor global de consultoría y servicios digitales.

'Después de los últimos dos años de caos provocado por la interrupción casi completa de los viajes internacionales, ningún destino turístico ha quedado al margen del impacto de la covid 19. Además, muchos destinos también se han visto afectados por grandes desafíos, como climas con temperaturas extremas', indica el WTTC en un comunicado.

El informe ofrece cuatro fases para analizar el shock y sus consecuencias como son comprender el riesgo, prepararse para los shocks, responder al shock y estrategias a más largo plazo.

El informe presenta estudios de casos que ilustran cómo los destinos que dependen en gran medida del turismo ya sean ciudades o islas, desiertos o trópicos, aplican la conciencia de resiliencia.

Puerto Rico es uno de los destinos presentados como caso de estudio, destacando la serie de crisis ambientales y desafíos económicos que han hecho de la resiliencia una piedra angular de su estrategia turística.

Los aprendizajes clave subrayan la importancia de las pequeñas empresas, identificando riesgos e implementando iniciativas para manejar cualquier crisis potencial.

Julia Simpson, presidenta y CEO del WTTC, dijo: 'La covid ha tenido un impacto devastador, con afectaciones al sector de viajes y turismo en todo el mundo. Pero ciertamente no es el primer desafío para los destinos y sus ciudadanos. La pandemia nos ha enseñado que nunca se puede estar lo suficientemente preparado'.

Este informe permite a los destinos comprender cómo prepararse, actuar y planificar mejor para los riesgos futuros, fortaleciendo su resiliencia y sostenibilidad a largo plazo.

Por su parte, John Wasson, presidente y CEO de ICF, dijo que 'es una información única y orientación práctica sobre el desarrollo de planes de sostenibilidad adaptables que desarrollen resiliencia a largo plazo, a pesar de las incertidumbres prevalecientes y el aumento de los eventos extremos'.

El informe ofrece recomendaciones identificadas como clave para que los destinos en su viaje mejoren su resiliencia: desarrollar modelos de gobernanza exitosos, garantizar la propiedad y el valor compartido, y prepararse y procesarse para el próximo shock.

En 2019, la contribución del sector de viajes y turismo al PIB fue del 10,3 % (9,6 billones de dólares), cayendo al 5,3 % (casi 4,8 billones de dólares) en 2020 cuando la pandemia estaba en su apogeo, y sufrió una asombrosa pérdida del 50 %.

El último informe EIR del WTTC también reveló que 2021 vio el comienzo de la recuperación para el sector global de viajes y turismo. Su contribución al PIB incremento un 21,7 % interanual, hasta alcanzar más de 5.8 billones de dólares.

El sector experimentó una recuperación de más de 18 millones de empleos globales de viajes y turismo, lo que representa un aumento positivo del 6,7 % en 2021.